Descrizione progetto
PM&E assiste l’ATI nella gestione del contratto e del contenzioso all’interno di un contesto caratterizzato da complesse criticità tecniche e significative modifiche progettuali. Fin dalle prime fasi, il Progetto Esecutivo è stato oggetto di rilevanti varianti, che hanno comportato una sostanziale revisione del contratto originario mediante Atti Integrativi. In particolare, la natura innovativa e prototipale della c.d. Canopy in legno e acciaio, nonché delle coperture in calcestruzzo armato dei fabbricati, ha reso necessaria l’istituzione di tavoli tecnici per l’analisi e la condivisione delle soluzioni costruttive, tecnologiche e organizzative, incluse le criticità relative a sicurezza e onerosità.
L’attività di Project Management svolta da P.M.&E., in costante coordinamento con il P.M. della commessa, lo staff tecnico di cantiere ed il supporto da parte dello Staff legale, ha consentito all’ATI esecutrice di rappresentare in modo puntuale alla Committenza le difficoltà e i maggiori oneri sostenuti, favorendo un riequilibrio contrattuale in corso d’opera.
