La P.M.&E. opera sul mercato della gestione dei contratti e dei contenziosi anche con servizi dedicati e puntuali per fornire supporto in momenti critici dello sviluppo di un progetto.

In sede di preparazione delle gare d’appalto l’esperienza della P.M.&E. può costituire un valido supporto all’individuazione, alla redazione e al bilanciamento dei criteri tecnici di aggiudicazione.

Parimenti all’avvio di una commessa, a fronte degli equilibri dettati dal Contratto e dei problemi prevedibili, è auspicabile progettare, in senso letterale, le azioni preventive di supporto o minimizzazione del contenzioso. Le competenze di P.M.&E sono finalizzate all’implementazione di tutti gli strumenti necessari al controllo e alla protezione del rapporto sinallagmatico.

Allo stesso modo in fase di programmazione iniziale dei lavori o di aggiornamento dei cronoprogrammi la P.M.&E. può fornire assistenza qualificata per la rappresentazione dei vincoli e delle milestones interne ed esterne e per il consolidamento dei percorsi critici e sub-critici della commessa ai fini della corretta e tempestiva individuazione degli scostamenti.

I metodi di analisi sviluppati dalla società inoltre sono proficuamente applicabili anche per 

  • la valutazione di contenziosi esistenti al fine di offrire una assistenza alle scelte strategiche di management relativamente alle prospettive di riconoscimento delle riserve o finalizzata alla “ristrutturazione” in ottica di miglioramento della performance attesa,
  • la redazione di Time Impact Analysis (analisi degli impatti temporali) relativamente agli effetti di una o molteplici cause ostative intervenute,
  • la ricostruzione dei fatti e delle circostanze che hanno limitato o impedito la produzione e la quantificazione dei relativi effetti a vita intera del contratto o per periodi determinati,
  • quantificazione e giustificazione di oneri per acceleramento o anomalo andamento dei lavori.